在这么的局面下，电线电缆出产公司开始为自个寻求未来，首要想到的方法即是“期货套保”。所谓“期货套保”，即是指在现货市场上买入(卖出)铜或铝的同时，在期货市场上卖出(买入)同样数量的期货合约，以做对冲。

　　但是这也称不上一个好方法，期货市场充满了不确定因素。早在2004年，旗下拥有3家大型电线电缆出产公司的特变电工集团就因为期货套保，造成了4254.61万元的亏本，这也成为特变电工2004年净利润同期下降14.45%的主要因素。“保值是相对的，搞不好就变成投机，期货比股市的风险还不知道大多少倍。”虞一杰通知记者，其实并没有多少公司真正通过这种方法成功渡过难关。

　　2005年头，当国内变压器职业遭受硅钢片大幅涨价时，职业协会曾倡议会员公司团体涨价，以抵挡原资料涨价带来的利润危机。但是关于职业协会统一涨价的这一做法，许多电线电缆出产公司却并不认同。

　　“即便不涨价咱们都面临着报价战的压力。”虞一杰通知记者，目前国内大多数的电线电缆项目还是采取低价中标的方法，政府采购的项目也是相同。有些公司就借此歹意压价，使得别的投标人根本没有利润空间，而其实这么中标的公司根本连商品的质量都确保不了。

　　还有的公司关于协会的号召力表明了忧虑。一位国有电线电缆出产公司的负责人对记者说，“目前职业协会的效果还不明显，有的公司会独自在资料和构造工艺上做文章，使得大家涨价的幅度不相同，这么就会导致不了解状况的用户对涨价的因素不理解。”有些公司爽性就对立这种硬性的涨价方法，无锡江南电缆厂的周浩平主任说，“报价应该交给市场去调节，而不应该搞所谓的报价联盟，这在国内和国外都是行不通的。”

　　“其实相关于铜，铝的报价更好操控一些。”在若干个计划都被否定之后，虞一杰在“铝”的身上又看到了一点突破口。

　　“目前我国电线电缆出产公司有50%的铜材都是从国外进口的，报价一般都由国外公司掌控，而我国铝资料的产量充足，乃至还能供给出口，所以我认为目前铝的涨价只是暂时现象，不久之后肯定会回落。”虞一杰凭借着在电线电缆职业多年的闯荡经历，信心十足地对记者说，“其实就寿命和电气功能而言，铝材电缆并不比铜材电缆差，有关部门应该大力倡议使用铝资料。”

　　而兴乐集团的比如似乎又让电线电缆出产公司看到了别的一种未来。

　　虽然兴乐集团总部的电缆出产基地2005年遭受了亏本的局面，但集团分布在全国各地的十几个小型电缆出产基地却都是盈利的。“因为它们都可以做门市生意。”虞一杰解释说，“门市生意都是现买现卖，铜价涨了，咱们电线电缆的零售价也马上可以涨上去。不像大型电缆公司，笔笔订单的周期都很长，周期长就意味着风险。”

　　“所以虽然现在有很多电线电缆出产公司不断地在全国兼并公司，却依然摆脱不了亏本的相貌。其实他们不如去兼并一些小型电缆厂。”虞一杰为国内的电线电缆公司又支了一招。